Uwe Wandel
Die Qualität des Projektmanagements wird durch Tools, Methodik, Tempo und Präzision definiert. Umzugsmanagement als Spezialdisziplin ist eine Erfahrungswissenschaft. Der Anspruch an mich selbst ist hoch, der Erfolg wird in der Zufriedenheit meiner Kunden gemessen.
Sie profitieren von langjähriger Erfahrung in der Begleitung und Realisierung von Umzugs- und Einrichtungsprojekten für Unternehmen und Behörden mit bis zu 1.200 Mitarbeitern.
Der respektvolle Umgang mit allen Projektbeteiligten ist eine Selbstverständlichkeit.
Je nach Größe und Komplexität des Projekts werde ich als Einzelunternehmer von gleichgesinnten Partnern meines Netzwerks unterstützt.
Tools
Terminplanung:
MS Project. Sofern bei Ihnen nicht im Einsatz, erfolgen die Übergaben als pdf.
Protokolle, Listen, Abnahmen, Umzugshandbuch etc.:
MS Office. So erhalten Sie alle Dateien, ohne spezielle Datenbanken o.ä. zu installieren.
Die verwendeten Tools sind praxiserprobt, simpel und übertragbar.
Zusammenarbeit
Zwei Modelle sind verfügbar:
1) Full Service:
Weitgehende Übernahme der operativen Tätigkeiten. Sie behalten die Kontrolle und werden zeitlich extrem entlastet.
2) Coaching:
Sie übernehmen bewährte Tools und Vorgehensweisen. Die Realisierung liegt primär in Ihren Händen.